Изменения в логике производства: от заводов к экосистемам

Ранее наличие собственных заводов считалось признаком стабильности компании. Однако с развитием глобальной экономики многие бренды, такие как Apple и Nike, отказываются от прямого управления производственными мощностями в пользу OEM-модели. Эта модель позволяет разработать продукт и передать его производство специализированным партнерам, что снижает издержки и увеличивает скорость вывода товаров на рынок. В 2023 году рынок электронной сборки оценивался в $1,3 трлн и ожидается рост до $1,5 трлн к 2028 году. В Казахстане бренд Hofmann успешно применяет принципы OEM, разработав собственную стратегию и стандарты качества. Сотрудничая с более чем 30 производственными площадками по всему миру, Hofmann фокусируется на разработке продукции, контроле качества и клиентском сервисе, что позволяет оставаться гибким и соответствовать требованиям современного потребителя. В условиях нестабильности такая модель бизнеса становится наиболее перспективной.