Самостоятельная работа на предприятии Подъемтранстехника»

Промежуточные результаты пилотного проекта в компании «Подъемтранстехника» выявили, что время выполнения процесса удалось сократить на 41 час, а в планах стоит снизить этот пказатель еще на 22 часа. Коллектив, отмечая позитивные изменения, активно участвует в преобразованиях. В стратегическом плане компании — распространение полученного опыта на производственный комплекс, ремонтно-монтажное управление и коммерческий отдел.
Даниил Ткач, директор по развитию УРЦА «Подъемтранстехника», отметил: «Нам необходим весь спектр предлагаемых методик. Мы начали с внедрения системы 5С и картирования потерь и не собираемся останавливаться на достигнутом». Екатерина Логинова, руководитель проектов РЦК, добавила: «Несмотря на начальные трудности, команда вовлеклась в процесс улучшений, и важно не отклоняться от намеченных сроков». Ткач подчеркнул, что улучшения — это непрерывный процесс, требующий системного подхода и готовности к изменениям.